Biết mỗi nhà phát triển thực sự làm việc hiệu quả ra sao

Không — không theo dõi thời gian, không chụp màn hình, không ghi thao tác bàn phím. Chúng tôi chỉ phân tích chính các thay đổi mã nguồn và ước lượng độ khó nhận thức của chúng theo số giờ của một nhà phát triển tham chiếu. Đó là một thước đo, không phải một bảng chấm công.

Đó không phải "một lệnh gọi đến một mạng nơ-ron" mà là một quy trình nhiều giai đoạn trong đó AI chỉ là một lớp. Đầu tiên một mô hình đọc chính các thay đổi mã nguồn — những gì thực sự đã thay đổi — và đánh giá độ khó nhận thức đối với một nhà phát triển tham chiếu, thay vì đếm số dòng hay số commit. Bên trên đó là một lớp thuật toán tất định: hệ thống phân loại bản chất của từng thay đổi, nhận diện riêng các công việc rủi ro cao (ví dụ hạ tầng, di trú dữ liệu, bảo mật), lọc bỏ các thay đổi mang tính máy móc và được sinh tự động (tìm-thay-thế hàng loạt, mã được sinh ra và di chuyển, định dạng), và áp dụng các bộ quy tắc hiệu chỉnh và rào chắn an toàn để một phỏng đoán của mô hình không thể làm dao động kết quả. Các commit lớn và gộp được xử lý chi tiết hơn. Cùng một chuẩn mực được áp dụng cho tất cả mọi người một cách tự động, mỗi commit được đánh giá một lần và kết quả được cố định — nhờ đó có tính so sánh được và tái lập được.

Ngược lại — đó chính là toàn bộ ý nghĩa. Chúng tôi so sánh đội của bạn với một nhà phát triển tham chiếu làm việc không có AI; nếu AI giúp bạn tạo ra nhiều hơn mỗi ngày, Ghost% tăng lên, và chính khoảng cách so với "chuẩn trước-AI" đó là điều mà sản phẩm cho thấy. Đó không phải là một sự méo mó — đó chính là kết quả.

Là tỷ lệ giữa sản lượng hằng ngày của bạn so với sản lượng của nhà phát triển tham chiếu. 100% là ngang bằng với mức tham chiếu, cao hơn nghĩa là bạn tạo ra nhiều hơn mỗi ngày, thấp hơn nghĩa là ít hơn. Nó không phải là số giờ và không phải làm thêm giờ: một con số cao không có nghĩa là "kiệt sức", và một con số thấp tự nó không có nghĩa là "yếu kém".

Đó là một mô hình, không phải một phép đo. Không ai có thể tái dựng thời gian thực, nên giá trị nằm ở việc có một bộ quy tắc cho tất cả mọi người: mạnh cho các xu hướng và so sánh, chứ không phải để chính xác đến từng giờ cho một cá nhân. Một công cụ để đặt ra những câu hỏi tốt hơn, không phải để đưa ra phán quyết.

Không tự nó được. Đó là một tín hiệu của đội ngũ và một xu hướng để bắt đầu một cuộc trò chuyện, chứ không phải một phán quyết về cá nhân: một chỉ số không nắm bắt được chất lượng, tác động, hay bối cảnh.